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专为CEO提供风险解决方案

专为CEO提供风险解决方案1、非常公关、非常策划、非常渠道、非常危机

2、水可载舟、也可覆舟、运筹帷幄、决胜千里

3、情报→分析→决策。决策有一定的过程,没有所谓的终南捷径。

4、危机意识,居安思危。危机处理,临危不乱。危机控制,转危为安。危机化解,安然无恙。

5、“祸兮福所依,福兮祸所伏”。危机本身既包含导致失败的根源,也孕育着成功的种子。

6、在危机其嚣尘上的今天,我们将会成为你的CCO—首席危机处理专家。

7、营销就是攻心之战,营销的终极战场是消费者的心灵。

8、天有不测风云,意外总是突如其来,如何发挥我们的作用?如何体现我们的价值?如何让企业平安成长?

9、目标设定,危机的调查和分析,危机的辨别,危机的评估,危机的预防,危机的解决,危机的恢复。

10、快速寻找危机事件中的法律依据和处理方案,以法律化解危机,维护人身和财产安全。

11、危机本身不可怕,可怕的是在危机面前,失去正确的处理流程和决策。

12、当企业或个人发生危机感或正经受危机事件时,往往也是信任危机最为严重时,信达作为第三方将是你最佳的选择。


我们如何应对危机事件?首先对事危机件进行调查

调查危机事件首先应该收集信息,并形成基本的调查报告,为处理危机提供基本依据。危机调查强调针对性和相关性,一般应侧重调查下列内容:

第一,危机事件(突发事件)的基本情况,包括事件发生的时间、地点、原因、事件周围的环境等。

第二,事件的现状和发展趋势,包括事态的目前状况,是否还在发展,朝什么方向发展,已经采取了什么危机处理措施,这些措施的实施效果等。

第三,事件产生的原因和影响,包括引发事件的原因,损坏的财产种类、数量及价值,事件涉及的范围以及在舆论上、经济上、社会上甚至政治上会带来什么影响等。

第四,查明导致事件发生的当事人与责任人,特别要关注是否存在故意破坏行为,这样有助于了解事件的真相与性质。

第五,查明事件涉及的公众对象,包括直接与间接的受害者,与事件有直接和间接关系的组织和个人,与企业有利害关系的部门和个人,与事件的处理有关的部门及新闻界、舆论界的人士等,还要与事件的见证人保持密切的联系。

危机事件的信达专案人员在全面收集危机各方面资料的基础上,应认真分析,形成危机事件调查报告,作为制定危机处理对策的依据。

化解危机事件第一,危机处理的第一步是正确认识危机,这是极其重要的一步,往往因为无法正确认识危机,导致在处理上产生极大的误差,徒然扩大损失,增加处理成本。

第二,我们针对现阶段企业及个人所面临的危机问题,通过实践中去寻找科学的处理方案,并成功为企业化解人事、信誉、信息等危机;为企业家处理个人危机事件。

第三,我们为企业的管理及危机事件提供全面的处理方案,并全程跟踪处理。我们将为企业提供:安全监控、纠纷处理、媒体事件处理、人才危机事件处理等服务。

第四,我们为个人提供危机事件处理及法律顾问服务,结合法律依据为您控制风险。我们将为您提供:法律事务、执法部门公共关系、风险控制及个人其它危机事件处理。

第五,经过多年的危机处理经验,我们信达主要以法律作为强有力支持,拥有良好的执法部门公共关系,以最快速度找到危机事件中的解决方案,并依据法律法规,对涉法或违法的行为作出有利对策,并根据法律法规促进司法部门进行侦察、刑事打击、或民事立案等。


专为CEO提供风险解决方案

专为CEO提供风险解决方案1、非常公关、非常策划、非常渠道、非常危机

2、水可载舟、也可覆舟、运筹帷幄、决胜千里

3、情报→分析→决策。决策有一定的过程,没有所谓的终南捷径。

4、危机意识,居安思危。危机处理,临危不乱。危机控制,转危为安。危机化解,安然无恙。

5、“祸兮福所依,福兮祸所伏”。危机本身既包含导致失败的根源,也孕育着成功的种子。

6、在危机其嚣尘上的今天,我们将会成为你的CCO—首席危机处理专家。

7、营销就是攻心之战,营销的终极战场是消费者的心灵。

8、天有不测风云,意外总是突如其来,如何发挥我们的作用?如何体现我们的价值?如何让企业平安成长?

9、目标设定,危机的调查和分析,危机的辨别,危机的评估,危机的预防,危机的解决,危机的恢复。

10、快速寻找危机事件中的法律依据和处理方案,以法律化解危机,维护人身和财产安全。

11、危机本身不可怕,可怕的是在危机面前,失去正确的处理流程和决策。

12、当企业或个人发生危机感或正经受危机事件时,往往也是信任危机最为严重时,信达作为第三方将是你最佳的选择。

我们如何应对危机事件?首先对事危机件进行调查

调查危机事件首先应该收集信息,并形成基本的调查报告,为处理危机提供基本依据。危机调查强调针对性和相关性,一般应侧重调查下列内容:

第一,危机事件(突发事件)的基本情况,包括事件发生的时间、地点、原因、事件周围的环境等。

第二,事件的现状和发展趋势,包括事态的目前状况,是否还在发展,朝什么方向发展,已经采取了什么危机处理措施,这些措施的实施效果等。

第三,事件产生的原因和影响,包括引发事件的原因,损坏的财产种类、数量及价值,事件涉及的范围以及在舆论上、经济上、社会上甚至政治上会带来什么影响等。

第四,查明导致事件发生的当事人与责任人,特别要关注是否存在故意破坏行为,这样有助于了解事件的真相与性质。

第五,查明事件涉及的公众对象,包括直接与间接的受害者,与事件有直接和间接关系的组织和个人,与企业有利害关系的部门和个人,与事件的处理有关的部门及新闻界、舆论界的人士等,还要与事件的见证人保持密切的联系。

危机事件的信达专案人员在全面收集危机各方面资料的基础上,应认真分析,形成危机事件调查报告,作为制定危机处理对策的依据。

化解危机事件第一,危机处理的第一步是正确认识危机,这是极其重要的一步,往往因为无法正确认识危机,导致在处理上产生极大的误差,徒然扩大损失,增加处理成本。

第二,我们针对现阶段企业及个人所面临的危机问题,通过实践中去寻找科学的处理方案,并成功为企业化解人事、信誉、信息等危机;为企业家处理个人危机事件。

第三,我们为企业的管理及危机事件提供全面的处理方案,并全程跟踪处理。我们将为企业提供:安全监控、纠纷处理、媒体事件处理、人才危机事件处理等服务。

第四,我们为个人提供危机事件处理及法律顾问服务,结合法律依据为您控制风险。我们将为您提供:法律事务、执法部门公共关系、风险控制及个人其它危机事件处理。

第五,经过多年的危机处理经验,我们信达主要以法律作为强有力支持,拥有良好的执法部门公共关系,以最快速度找到危机事件中的解决方案,并依据法律法规,对涉法或违法的行为作出有利对策,并根据法律法规促进司法部门进行侦察、刑事打击、或民事立案等。

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