专为CEO提供风险解决方案

专为CEO提供风险解决方案1、非常公关、非常策划、非常渠道、非常危机

2、水可载舟、也可覆舟、运筹帷幄、决胜千里

3、情报→分析→决策。决策有一定的过程，没有所谓的终南捷径。

4、危机意识，居安思危。危机处理，临危不乱。危机控制，转危为安。危机化解，安然无恙。

5、“祸兮福所依，福兮祸所伏”。危机本身既包含导致失败的根源，也孕育着成功的种子。

6、在危机其嚣尘上的今天，我们将会成为你的CCO—首席危机处理专家。

7、营销就是攻心之战，营销的终极战场是消费者的心灵。

8、天有不测风云，意外总是突如其来，如何发挥我们的作用？如何体现我们的价值？如何让企业平安成长？

9、目标设定，危机的调查和分析，危机的辨别，危机的评估，危机的预防，危机的解决，危机的恢复。

10、快速寻找危机事件中的法律依据和处理方案，以法律化解危机，维护人身和财产安全。

11、危机本身不可怕，可怕的是在危机面前，失去正确的处理流程和决策。

12、当企业或个人发生危机感或正经受危机事件时，往往也是信任危机最为严重时，信达作为第三方将是你最佳的选择。

我们如何应对危机事件?首先对事危机件进行调查

调查危机事件首先应该收集信息，并形成基本的调查报告，为处理危机提供基本依据。危机调查强调针对性和相关性，一般应侧重调查下列内容：

第一，危机事件(突发事件)的基本情况，包括事件发生的时间、地点、原因、事件周围的环境等。

第二，事件的现状和发展趋势，包括事态的目前状况，是否还在发展，朝什么方向发展，已经采取了什么危机处理措施，这些措施的实施效果等。

第三，事件产生的原因和影响，包括引发事件的原因，损坏的财产种类、数量及价值，事件涉及的范围以及在舆论上、经济上、社会上甚至政治上会带来什么影响等。

第四，查明导致事件发生的当事人与责任人，特别要关注是否存在故意破坏行为，这样有助于了解事件的真相与性质。

第五，查明事件涉及的公众对象，包括直接与间接的受害者，与事件有直接和间接关系的组织和个人，与企业有利害关系的部门和个人，与事件的处理有关的部门及新闻界、舆论界的人士等，还要与事件的见证人保持密切的联系。

危机事件的信达专案人员在全面收集危机各方面资料的基础上，应认真分析，形成危机事件调查报告，作为制定危机处理对策的依据。

化解危机事件第一，危机处理的第一步是正确认识危机，这是极其重要的一步，往往因为无法正确认识危机，导致在处理上产生极大的误差，徒然扩大损失，增加处理成本。

第二，我们针对现阶段企业及个人所面临的危机问题，通过实践中去寻找科学的处理方案，并成功为企业化解人事、信誉、信息等危机；为企业家处理个人危机事件。

第三，我们为企业的管理及危机事件提供全面的处理方案，并全程跟踪处理。我们将为企业提供：安全监控、纠纷处理、媒体事件处理、人才危机事件处理等服务。

第四，我们为个人提供危机事件处理及法律顾问服务，结合法律依据为您控制风险。我们将为您提供：法律事务、执法部门公共关系、风险控制及个人其它危机事件处理。

第五，经过多年的危机处理经验，我们信达主要以法律作为强有力支持，拥有良好的执法部门公共关系，以最快速度找到危机事件中的解决方案，并依据法律法规，对涉法或违法的行为作出有利对策，并根据法律法规促进司法部门进行侦察、刑事打击、或民事立案等。

专为CEO提供风险解决方案

专为CEO提供风险解决方案1、非常公关、非常策划、非常渠道、非常危机

2、水可载舟、也可覆舟、运筹帷幄、决胜千里

3、情报→分析→决策。决策有一定的过程，没有所谓的终南捷径。

4、危机意识，居安思危。危机处理，临危不乱。危机控制，转危为安。危机化解，安然无恙。

5、“祸兮福所依，福兮祸所伏”。危机本身既包含导致失败的根源，也孕育着成功的种子。

6、在危机其嚣尘上的今天，我们将会成为你的CCO—首席危机处理专家。

7、营销就是攻心之战，营销的终极战场是消费者的心灵。

8、天有不测风云，意外总是突如其来，如何发挥我们的作用？如何体现我们的价值？如何让企业平安成长？

9、目标设定，危机的调查和分析，危机的辨别，危机的评估，危机的预防，危机的解决，危机的恢复。

10、快速寻找危机事件中的法律依据和处理方案，以法律化解危机，维护人身和财产安全。

11、危机本身不可怕，可怕的是在危机面前，失去正确的处理流程和决策。

12、当企业或个人发生危机感或正经受危机事件时，往往也是信任危机最为严重时，信达作为第三方将是你最佳的选择。

我们如何应对危机事件?首先对事危机件进行调查

调查危机事件首先应该收集信息，并形成基本的调查报告，为处理危机提供基本依据。危机调查强调针对性和相关性，一般应侧重调查下列内容：

第一，危机事件(突发事件)的基本情况，包括事件发生的时间、地点、原因、事件周围的环境等。

第二，事件的现状和发展趋势，包括事态的目前状况，是否还在发展，朝什么方向发展，已经采取了什么危机处理措施，这些措施的实施效果等。

第三，事件产生的原因和影响，包括引发事件的原因，损坏的财产种类、数量及价值，事件涉及的范围以及在舆论上、经济上、社会上甚至政治上会带来什么影响等。

第四，查明导致事件发生的当事人与责任人，特别要关注是否存在故意破坏行为，这样有助于了解事件的真相与性质。

第五，查明事件涉及的公众对象，包括直接与间接的受害者，与事件有直接和间接关系的组织和个人，与企业有利害关系的部门和个人，与事件的处理有关的部门及新闻界、舆论界的人士等，还要与事件的见证人保持密切的联系。

危机事件的信达专案人员在全面收集危机各方面资料的基础上，应认真分析，形成危机事件调查报告，作为制定危机处理对策的依据。

化解危机事件第一，危机处理的第一步是正确认识危机，这是极其重要的一步，往往因为无法正确认识危机，导致在处理上产生极大的误差，徒然扩大损失，增加处理成本。

第二，我们针对现阶段企业及个人所面临的危机问题，通过实践中去寻找科学的处理方案，并成功为企业化解人事、信誉、信息等危机；为企业家处理个人危机事件。

第三，我们为企业的管理及危机事件提供全面的处理方案，并全程跟踪处理。我们将为企业提供：安全监控、纠纷处理、媒体事件处理、人才危机事件处理等服务。

第四，我们为个人提供危机事件处理及法律顾问服务，结合法律依据为您控制风险。我们将为您提供：法律事务、执法部门公共关系、风险控制及个人其它危机事件处理。

第五，经过多年的危机处理经验，我们信达主要以法律作为强有力支持，拥有良好的执法部门公共关系，以最快速度找到危机事件中的解决方案，并依据法律法规，对涉法或违法的行为作出有利对策，并根据法律法规促进司法部门进行侦察、刑事打击、或民事立案等。

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